На Куровском заводе керамзитового гравия (ООО "КЗКГ") подвели первые итоги участия в федеральном проекте "Производительность труда" национального проекта "Эффективная и конкурентная экономика". Оператором проекта в регионе выступает Региональный центр компетенций (РЦК), работающий на базе Агентства развития бизнеса Калужской области.
Куровской завод керамзитового гравия основан в сентябре 2008 года. Предприятие специализируется на производстве керамзита и керамзитобетонных блоков, осуществляет поставки по всей территории Российской Федерации, а также в Республику Крым, ДНР и ЛНР. Продукция завода соответствует международным стандартам качества; собственный автопарк обеспечивает оперативную доставку заказчикам.
В качестве пилотного направления выбрано производство керамзита фракции 10–20 мм — ключевого продукта предприятия, на долю которого приходится более 82% выручки. Проект нацелен на достижение трёх измеримых результатов: сокращение времени протекания производственного процесса на 8,15% (до 259 часов), увеличение выработки на 35,17% (до 3,19 м³ на человека в час), а также повышение энергоэффективности потока на 26,28% (до уровня 91,88%).
В ходе диагностики рабочая группа зафиксировала более 68 проблем в производственном процессе и сформировала порядка 55 мероприятий по их устранению. Узким местом потока была признана операция упаковки Биг-бэгов.
Среди уже реализованных технических решений: организация сигнализации при погрузке автомобилей (сокращение простоя на 3 секунды на цикл), ограничение доступа персонала к параметрам магнитной рамки — что дало прирост производительности на 80 м³ в сутки, а также увеличение скорости тележки на участке упаковки (+41 Биг-бэг в смену, или +10,8%).
В стадии реализации — установка автоматического оборудования для отслеживания простоев, установка камеры и выносного пульта управления глинорыхлителем, а также оптимизация всего процесса упаковки в Биг-бэги (цель — увеличить загрузку с 11 до 15 машин в смену).
Генеральный директор ООО "КЗКГ" Алексей Малахов отметил высокий профессионализм команды РЦК и значимость системного подхода, привнесённого проектом:
Мы и ранее применяли отдельные инструменты, но у нас не было системы в работе. Этот проект позволил нам систематизировать и структурировать все наши процессы. Важно, чтобы результаты не остались на бумаге — то, что мы разработали и внедряем, должно работать постоянно. Мы обязательно оставим периодические осмотры.Для того чтобы вступить в федеральный проект "Производительность труда", предприятиям необходимо изучить его критерии и пройти регистрацию на сайте: производительность.рф. Заявка будет рассмотрена в течение трёх дней.
